Cabinet de consulting et de formation Continue - Assistance & Coaching en développement des Affaires
ASSISTANCE PROJET LOGISTIQUE
Les projets logistiques sont notre cœur de métier
Pour assurer le succès économique d’un projet, une gestion de projet fiable est indispensable. De l’initialisation à la réalisation, en passant par la planification et la mise en œuvre, nous planifions, coordonnons et contrôlons votre projet de manière professionnelle.
Nos chefs de projet qualifiés accompagnent votre projet dans toutes ses phases et assument la responsabilité d’une exécution économique et efficace du projet – dans le respect des délais, de la qualité et du budget.
ASSISTANCE PROJET LOGISTIQUE - Gestion de projet
Nous planifions, coordonnons et surveillons les projets logistiques de manière professionnelle et assumons la responsabilité d’un traitement économique et efficace. L’expérience et la compétence, combinées à des méthodes de gestion de projet éprouvées, en constituent la base.
Dans nos projets, nous fonctionnons de manière classique, mais aussi agile !
Dans notre organisation, nous avons défini nos propres normes de gestion de projet et de qualité.
En fonction du contenu et des caractéristiques du projet et des exigences du client, nous pouvons proposer notre gestion de projet agile (Scrum, Six Sigma, etc.) de la même manière que les méthodologies classiques.
La combinaison des deux méthodes (approche hybride) est également de plus en plus demandée dans nos projets.
Contactez-nous. Ensemble, nous choisissons la méthode de gestion de projet optimale pour vous, afin de réaliser votre projet avec efficacité et succès.
La durée et le coût de ces projets seront déterminés selon chaque cas.
ASSISTANCE PROJET QUALITÉ
Une communauté des meilleurs experts en projets
Prêts à s’intégrer de manière transparente dans votre culture, vos objectifs et votre vision, pour vous aider à faire évoluer votre équipe de manière stratégique.
Nous sommes fiers de notre capacité à traiter et à gérer les parties prenantes sans crainte ni faveur, en atteignant les objectifs de nos clients dans tous les secteurs grâce à des services de gestion de projet et de développement leaders sur le marché.
Notre performance est attestée par le haut niveau d’activité que nous recevons de nos clients existants et des personnes qui nous sont recommandées.
La force de notre entreprise réside dans notre personnel, notre expérience, nos systèmes et notre approche.
Notre travail couvre tous les aspects de la gestion de projets et de programmes, y compris la représentation du client, l’administration des contrats et le conseil en projets stratégiques.
Notre mission est d'aider les propriétaires et les managers ambitieux à devenir de grands leaders.
De meilleures stratégies
De meilleurs systèmes
L’amélioration des systèmes consiste à tirer parti des systèmes et des processus dans l’ensemble de l’organisation ; marketing, ventes, processus opérationnels plus efficaces, 5s, lean, gestion de la chaîne d’approvisionnement, processus de recrutement plus efficaces, meilleurs processus informatiques et, si nécessaire, pertinent et utile, mise en œuvre des processus ISO correspondants.
Une meilleure mesure
Une meilleure mesure relie vos indicateurs de performance clés à vos stratégies et systèmes ; il s’agit de savoir comment vous utilisez les données pour savoir qu’un changement a conduit à une amélioration ; il s’agit essentiellement d’introduire le SPC (contrôle statistique des processus) dans la salle du conseil et de l’appliquer aux ventes, au marketing, à l’argent en banque, à la productivité, aux taux de rebut, à la rotation des stocks… quelles que soient les mesures clés.
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