ACCOMPAGNEMENT PROJETS
Alignez, optimisez et suivez le travail dans votre organisation grâce à une solution de gestion de portefeuille et de projet privilégiée par Microsoft et fondée sur les meilleures pratiques.
Pour obtenir les résultats commerciaux dont vous avez besoin, vous devez trouver le bon équilibre entre vos collaborateurs, vos processus et vos plateformes.
Notre processus d’adoption à 100 % par les utilisateurs repose sur le constat que les gens travaillent de manière différente et optimale. Nous leur permettons de travailler de manière intuitive, avec les outils qu’ils connaissent déjà, afin qu’ils puissent facilement se consacrer au travail qui compte, partout et à tout moment.
Ensuite, nous cartographions et affinons les processus et les intégrons de manière transparente dans la solution afin que tout se passe de la même manière, à chaque fois, automatiquement.
welcome@businessprove.com
Accompagnement Projets Production
Donner vie à la stratégie
Optimiser les résultats en fonction des objectifs stratégiques
- Pivoter les investissements dans les projets
- Saisir et suivre les avantages obtenus
- Évaluer les nouvelles initiatives et opportunités
Les bonnes personnes, aux bons endroits
Limitez les retards et résolvez rapidement les goulets d’étranglement dans chaque projet en concentrant les efforts sur les bonnes tâches.
Planifiez l'allocation des ressources
- Surveillez les exceptions grâce à des tableaux de bord en un coup d’œil.
- Suivez les affectations individuelles et d’équipe
- Soumettez et gérez les feuilles de temps
Gérez comme un pro
- Atteignez les objectifs organisationnels sur les projets, programmes et portefeuilles en améliorant votre façon de travailler.
- Solution connectée et intuitive
- Intégrez de bons processus
- Prise en charge de tous les niveaux d’expertise des projets
- Collaborez sur tous les travaux
- Source unique de vérité pour tous les projets
Créez des tableaux de bord en temps réel
- Consultez le statut et les ressources des projets
- Surveillez le travail et les exceptions
- Concentrez votre attention là où c’est le plus nécessaire
Accompagnement Transformation Digitale
Trois piliers constituent la base de la planification, du contrôle et de la gestion de nos projets
Les conditions fondamentales d’une gestion de projet réussie sont la communication, l’organisation et le contrôle du projet, la gestion du calendrier, des risques et des documents, ainsi que des contrôles transparents des délais, des coûts et de la qualité.
En tant que société de conseil en logistique moderne et orientée vers la pratique, nous contrôlons et gérons nos projets de manière numérique. Nous offrons à nos clients un accès permanent et virtuel à toutes les données et à tous les documents relatifs au projet, garantissant ainsi une transparence maximale du projet.
Notre plateforme de gestion de projet spécialement développée et basée sur le cloud
- Interface numérique de projet entre nos clients et nous
- Mise à disposition gratuite pendant la durée du projet
- Gestion de l’équipe de projet entre plusieurs sites et entreprises
- Centre de communication et d’information central
- Organisation et contrôle du projet transparents et clairement définis
- Stockage central de tous les documents relatifs au projet
- Gestion centrale des adresses de toutes les parties impliquées dans le projet
- Gestion centrale des coûts
- Outil de gestion de projet
- Comme salle de projet virtuelle interne (une connexion client externe est possible)
- Échange / traitement de documents internes
- Comme outil de conférence web et audio pour la communication interne et externe du projet
- Notre application spécialement développée et basée sur le cloud pour l’enregistrement des dépenses liées aux projets
- Transparence totale des temps et des coûts
- Comptabilité détaillée avec relevés de temps
Obtenez une estimation gratuite en ligne
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